3月2日下午，安徽東卓電力集團(tuán)2020年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在合肥召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神?？偨Y(jié)集團(tuán)公司2019年度工作，安排部署2020年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉華出席會(huì)議并作講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張杰、集團(tuán)公司副總經(jīng)理曹君、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張?jiān)撇?、集團(tuán)公司總部各職能部門主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各個(gè)項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理曹君同志主持。

       會(huì)議首先由集團(tuán)公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人做2019年述職暨履職盡責(zé)報(bào)告。對(duì)照自身崗位職責(zé)和集團(tuán)公司的崗位要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。述職結(jié)束后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉華為述職人員頒發(fā)聘書，對(duì)集團(tuán)2019年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，并為其頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。

       集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上作2020年度經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)張?jiān)撇ㄔ诠ぷ饔?jì)劃中指出，將以提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)為中心，以全面提高財(cái)務(wù)工作效率為目標(biāo)，以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確核算為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)。綜合管理部行政副主任代啟美表示，將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服困難，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路、新方法，促使行政管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!綜合管理部人事負(fù)責(zé)人黃婷在發(fā)言時(shí)結(jié)合2020年集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，以“重視人才，愛護(hù)人才”的主導(dǎo)思想和價(jià)值理念進(jìn)行深入組織體系的完善。

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理張杰在代表集團(tuán)工程部及項(xiàng)目公司發(fā)言中表示，2020年工程部的開局任務(wù)就是要確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、堅(jiān)持干一項(xiàng)工程樹一座豐碑的要求，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目檢修任務(wù)，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、商務(wù)部負(fù)責(zé)人曹君在發(fā)言時(shí)表示，將加大調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)力度，加強(qiáng)標(biāo)書編制質(zhì)量，開拓更廣闊的電力檢修、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。融添人力資源部結(jié)算副主任何岳在發(fā)言時(shí)提出2020年將以總體戰(zhàn)略為依托，以標(biāo)桿企業(yè)為借鑒，創(chuàng)建一流的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

       集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉華作總結(jié)發(fā)言時(shí)，全面分析了集團(tuán)公司2019年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，完成的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)指出，集團(tuán)公司年度各項(xiàng)總體指標(biāo)均取得了一定的成績(jī)。他表示，過(guò)去的一年來(lái)雖然我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但那只是過(guò)去，過(guò)去只能回味，不能重演。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè)，讓我們既沒(méi)有喘氣的時(shí)間，也更不會(huì)給我們留任何情面。未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更是殘酷的、激烈的。看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到發(fā)展中的各種問(wèn)題和不足。

       會(huì)議中，集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉華表示，轉(zhuǎn)眼2020年已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月了，在新的一年里集團(tuán)一定要有新氣象、新作為。集團(tuán)上下要始終牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做好兩個(gè)“維護(hù)”。以習(xí)近平總書記為核心的黨中央團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)人民“不忘初心，牢記使命”砥礪前行的奮勇步伐。集團(tuán)將統(tǒng)籌推進(jìn)“五個(gè)一致”的主體發(fā)展布局，引領(lǐng)協(xié)調(diào)“八個(gè)規(guī)范化”的戰(zhàn)略管理方針，足力推動(dòng)“三個(gè)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成集團(tuán)2020年度“1+1+5+1”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，打造一個(gè)優(yōu)良能戰(zhàn)斗的“狼性”團(tuán)隊(duì)。持續(xù)穩(wěn)步高效發(fā)展，守法經(jīng)營(yíng)的工作作風(fēng)，全力在發(fā)展上抓特色、抓突破、抓效益。高效落實(shí)集團(tuán)343總體工作布局，主動(dòng)作為。在為更快更好的安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)也為安徽東卓電力集團(tuán)能夠成為“世界一流跨國(guó)管理型企業(yè)”的征程上闊步前行。
       會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉華對(duì)2020年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，并為集團(tuán)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展提出了四點(diǎn)要求；一是科學(xué)合理制定集團(tuán)組織及薪酬體系，做實(shí)人才培養(yǎng)大計(jì)劃。二是鼓勵(lì)集團(tuán)職工積極參加職業(yè)資格取證考試，加強(qiáng)職稱評(píng)定、考核晉升的管理力度。三是加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，提升綜合管理品質(zhì)能力。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控，建設(shè)穩(wěn)固成熟的技術(shù)管理體系。過(guò)程中他多次強(qiáng)調(diào)，2020年要緊抓工作目標(biāo)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，力求各項(xiàng)重點(diǎn)工作能夠按時(shí)有序的開展、及時(shí)穩(wěn)健的推進(jìn)并圓滿完成。包括企業(yè)人才培養(yǎng)的方式方法、強(qiáng)化隊(duì)伍管理、加強(qiáng)集團(tuán)黨建與企業(yè)文化宣傳推廣工作、加大力度在職工的權(quán)益及福利保障上下功夫、做好各重點(diǎn)項(xiàng)目科學(xué)管理工作。并對(duì)集團(tuán)公司新一年的工作提出了十項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求。集團(tuán)只有在行業(yè)發(fā)展中“有作為，在行業(yè)領(lǐng)域中才會(huì)有地位”。同時(shí)對(duì)集團(tuán)所屬各業(yè)務(wù)版塊發(fā)展及管理標(biāo)準(zhǔn)上做出了清晰的規(guī)劃，大家對(duì)新形勢(shì)和新目標(biāo)有了更深一層的了解與追求，這必將推動(dòng)集團(tuán)新一年的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
       2020年，集團(tuán)全體員工勢(shì)必會(huì)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“舍我其誰(shuí)”的勇氣與決心，以“把一尺寬的市場(chǎng)做成一米深”的精神，以“勇于攀登，永爭(zhēng)第一”的競(jìng)技狀態(tài)，奮力譜寫東卓穩(wěn)步發(fā)展的新篇章。以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榧胰恕閻廴?、為朋友、為社?huì)獻(xiàn)禮。