1月24日上午，安徽東卓電力集團(tuán)2023年度工作總結(jié)暨2024年度工作規(guī)劃會議在合肥召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入落實集團(tuán)工作會議部署，全面總結(jié)集團(tuán)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署2024年重點工作任務(wù)。集團(tuán)公司董事長張玉華出席會議并講話，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、各項目主要負(fù)責(zé)人、職工代表參加會議。

        集團(tuán)公司貴州區(qū)域經(jīng)理談彬在會議中對全年工作完成情況做出匯報，他表示，2023年，項目管理、配置更趨完善、合理；項目各專業(yè)的職能更加明晰、細(xì)化；項目整體管理水平、企業(yè)形象、社會信譽均有較大提升。2024年將進(jìn)一步增強工程綜合服務(wù)能力，加大市場開拓力度，穩(wěn)步發(fā)展貴州市場，高度重視安全、質(zhì)量、成本管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加大工程款回收力度，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和機(jī)制，改善人才的招、用、育、留機(jī)制，提質(zhì)增效，提高公司盈利能力。綜合管理部部長代啟美總結(jié)了2023年度新聞稿件及活動組織情況，指出共同存在時效、質(zhì)量、數(shù)量問題，并給予對應(yīng)解決思路，為加強集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。人力資源部主管葉曉彤通過展現(xiàn)2023年度整體招聘、制度修訂、培訓(xùn)開展等工作情況，指出存在問題并提出相應(yīng)解決辦法；在2024年將完成組織架構(gòu)及人員調(diào)整工作、做好定崗定編工作、豐富培訓(xùn)形式、制定考核方案等工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。盤江新光項目部燃運班組長汪雨欣總結(jié)分享到，作為發(fā)電廠的一員，我們要勇于創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高自身的素質(zhì)和能力。在新的一年里，希望我們能夠更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，共同面對未來的挑戰(zhàn)。我們要發(fā)揚團(tuán)隊精神，加強溝通和協(xié)作，努力提高工作效率和質(zhì)量，為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        會上，宣讀了集團(tuán)公司人事任命決定，集團(tuán)公司董事長張玉華為新任命的同志頒授任命書。張總對任命人員表示祝賀，“任命書在手，責(zé)任扛在肩”，希望大家能夠保持謙遜，繼續(xù)展現(xiàn)出色的職業(yè)素養(yǎng)和才華，扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

        張玉華對2023年集團(tuán)公司各部門取得的成績給予充分肯定，對2023年度獲獎的先進(jìn)集體和個人表示祝賀。他指出，過去的一年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，經(jīng)過集團(tuán)公司上下的共同努力，我們圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇，公司經(jīng)營發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級都取得了顯著的成效，順利完成全年任務(wù)收官，集團(tuán)公司全年目標(biāo)基本實現(xiàn)。

        張玉華指出，肯定成績的同時，我們更要清醒認(rèn)識到，前進(jìn)道路上還面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要有：人才的儲備、產(chǎn)業(yè)的布局、經(jīng)營的風(fēng)險、執(zhí)行力的監(jiān)督等問題。發(fā)展壓力山大，集團(tuán)管理治理還要久久為功，經(jīng)營短板仍需加快補齊，廉潔建設(shè)需要持續(xù)鞏固，少數(shù)部門在管理上要攻堅克難，敢作善為的能力仍要增強。對此，需要在今后的工作中采取有力措施，逐一加以解決。

        會議最后，集團(tuán)公司董事長張玉華圍繞“四大關(guān)鍵任務(wù)”，以穩(wěn)步健康高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展為首要任務(wù)，推動制度化流程化管理執(zhí)行任務(wù)，打造高學(xué)歷專業(yè)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略任務(wù)，實現(xiàn)集團(tuán)高效率管理贏利關(guān)鍵任務(wù)。堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強調(diào)2024年將重點圍繞九個方面開展工作：一是要錨定目標(biāo)、全力沖刺，確保完成年度指標(biāo)；二是加快人才梯隊建設(shè)，打好人才培訓(xùn)的持久戰(zhàn)；三是進(jìn)一步加強人才培養(yǎng)選拔，提升個人技能和專業(yè)知識，以適應(yīng)不斷變化的市場需求；四是加強團(tuán)隊建設(shè)，提升核心競爭力，拓展更廣闊的市場；五是著力抓企業(yè)文化建設(shè)精細(xì)化，不斷提升東卓品牌形象；六是實打?qū)嵶h建引領(lǐng)，確保黨的建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作深度融合；七是強化風(fēng)險意識，堅決防范遏制各類風(fēng)險；八是不斷提高員工福利待遇，保障職工權(quán)益；九是扎實推動資質(zhì)升級，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        會議尾聲，董事長鼓勵大家在新的一年里，攜手同行、砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮獨特優(yōu)勢，多講實踐、多謀良策、多出實招，切實扛起東卓主人翁責(zé)任，為東卓今后高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再立大功。以更加積極的態(tài)度、更加堅定的決心、更加有力的措施，比發(fā)展速度、比經(jīng)濟(jì)效益、比所做奉獻(xiàn)，全面高效推進(jìn)集團(tuán)各項工作，不斷掀起經(jīng)營發(fā)展新高潮，齊心協(xié)力，擔(dān)當(dāng)作為，以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和落實執(zhí)行，全力以赴保質(zhì)保量的推動集團(tuán)公司2024年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。